Propuesta · Primer paso

Organiza la operación de HVB en semanas, no en meses.

El sistema que hace que las cuatro direcciones vean lo mismo, en tiempo real, y que las horas trabajadas dejen de perderse antes de llegar a la factura.

10 → 40
colaboradores en poco tiempo, la operación creció, el sistema no
4
direcciones viendo el mismo tablero, en vivo
20 días
lo que tardó Microsoft en reactivar un correo hackeado, con Voria, el mismo día
3 meses
de acompañamiento incluido, con roadmap de agentes al cierre
El problema real

No es falta de esfuerzo. Es que el sistema se quedó en escala de 10.

HVB pasó de 10 a 40 personas rápido. La operación sigue corriendo por la cabeza de Henry, por su celular y por Excels sueltos sobre SharePoint, sin una fuente única de verdad.

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La información se escapa: vive repartida entre Excel, SharePoint y conversaciones sueltas. Nadie tiene la foto completa en un solo lugar.

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Las cuatro direcciones solo se sincronizan en el comité semanal. Todo lo demás se resuelve por fuera, sin registro, y sin que las otras áreas se enteren.

👁️

No hay visibilidad en tiempo real de lo que se está haciendo. Para saber en qué va un proyecto, hay que preguntarle a alguien.

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Las horas que se trabajan no siempre llegan a facturarse a las concesiones. Sin un banco de horas central, esa plata se queda en el camino.

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En junio les hackearon una cuenta de correo. Microsoft tardó 20 días en reactivarla, y tuvieron que armar correos temporales a mano para seguir operando.

La solución

Centro Operativo de HVB, sobre lo que ya usas

No es otro software para aprender. Es una capa que se conecta a tu Microsoft 365 y SharePoint, todo lo que ya cargan ahí, ahora visible y accionable en un solo lugar.

01

Tablero de estado vivo

Cada proyecto, contrato o peritaje con su estado, su dueño y su próximo paso, visible para las cuatro direcciones en tiempo real. Se acabó depender del comité semanal para saber qué está pasando.

02

Chat entre direcciones

Un canal por dirección, para que la comunicación quede registrada en un solo lugar, no dispersa en el WhatsApp personal de Henry.

03

Agente de soporte con escalación humana

Responde al instante, 24/7. Lo rutinario lo resuelve solo; una urgencia real, como un correo comprometido, la escala a un humano de Voria en segundos, no en 20 días.

04

Banco de horas

Cada hora trabajada queda registrada contra su proyecto, para que lo que se ejecuta también se facture. La plata deja de escaparse antes de llegar a la cuenta de cobro.

Qué activa tu primer paso

La inversión, sin letra chica

Puesta en marchaActiva el tablero de estado en tiempo real, el chat entre direcciones y el agente de soporte, se activa el departamento ejecutivo de ALMA.
5.000.000 COP≈ $1.250 USD
Acompañamiento · 3 mesesCapacitación, mapeo por dirección y roadmap de agentes. Incluye un banco de 6 horas/mes para updates y pedidos.
2.500.000 COP/mes≈ $625 USD/mes
Total primeros 90 días
12.500.000 COP≈ $3.125 USD
El camino de 3 meses

Cómo se recorre, mes a mes

Mes 1

Capacitación + pruebas

El equipo aprende a usar el sistema, lo probamos con la operación real de HVB y ajustamos lo que haga falta sobre la marcha.

Mes 2

Mapeo por dirección

Con el sistema ya aprobado, recorremos cada una de las cuatro direcciones: mapeamos sus flujos y vemos dónde entra la IA para cada una.

Mes 3

Roadmap de agentes

Entrega detallada de los agentes integrables, qué rol cumplen, qué cadena de mando siguen, y renegociamos el contrato y la tarifa según cuántos se integren.

Por qué ahora

Tres razones que ya están costando

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Lo que ya se está escapando

Las horas que HVB trabaja y no llega a facturarle a las concesiones son ingreso real que se pierde cada mes. Un banco de horas central es lo que lo detiene.

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Lo que pasó con Microsoft

20 días sin correo por un hackeo, resolviendo a mano con cuentas temporales. Con Voria, una urgencia de seguridad se atiende el mismo día, con acceso directo, no una fila de soporte.

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Lo que cuesta hacerlo por dentro

Armar y mantener esto con una contratación interna de tiempo completo sale más caro cada mes, y esa persona igual no tiene la disponibilidad de un sistema que responde 24/7.

El mes 1 es la prueba real

No es una demo aparte: es capacitar al equipo y probar el sistema con la operación real de HVB. Al mes 2 se avanza solo si el sistema ya demostró que funciona para las cuatro direcciones.

Precios aprobados por nuestro fundador AR

El precio de entrada, y el punto de partida para escalar juntos.

5.000.000 COP + 2.500.000 COP/mes × 3puesta en marcha ≈ $1.250 USD · acompañamiento ≈ $625 USD/mes · total 90 días ≈ $3.125 USD